Gå direkt till innehåll
Joachim_Hallengren-8-KLAR

Bild -

Joachim_Hallengren-8-KLAR

go to media item
Licens:
Medieanvändning
Innehållet får laddas ner, användas och delas i olika mediekanaler av t.ex. journalister, bloggare, krönikörer, opinionsbildare etc., i syftet att förmedla, redogöra för och kommentera ert pressmeddelande, inlägg eller information, så länge innehållet används oförändrat och i dess helhet. Upphovsmannen ska anges i den omfattning och på det sätt god sed kräver (vilket bl.a. innebär att fotografer till bilder nästan alltid måste anges).
Filformat:
.webp
Storlek:
1280 x 720, 20,9 KB
Ladda ner

Ämnen

Kontakter

Emma Wistrand

Emma Wistrand

Presskontakt Varumärkeschef Presskontakt pressmeddelande 070-216 24 73
Sofia Eriksson

Sofia Eriksson

Presskontakt Chef kommunikation och marknad Kommunikations- och marknadsfrågor 08-764 23 79
Annika Enström

Annika Enström

Presskontakt Presskontakt pressmeddelanden 090-17 26 68

Relaterat innehåll

Joachim Hallengren, vd och koncernchef, Svevia.

Förbättrat kassaflöde och stark orderstock

Svevias rörelseresultat för årets andra kvartal uppgick till 56 miljoner kronor (74). Det lägre kvartalsresultatet beror på omvärderingar av projektportföljen i division Industri. Kassaflödet har förbättrats till -228 miljoner kronor (-585) och orderstocken uppgick till 14,5 miljarder kronor (14,2). Arbetsskadefrekvensen sjönk till 4,4 (6,1).

– De långsiktiga marknadsutsikterna är goda. Svevia är ett stabilt företag med hög kompetens och god finansiell ställning där en majoritet av vår verksamhet har en sund lönsamhet, säger Joachim Hallengren, vd och koncernchef.

Nedskrivningar i vindkraftsprojekt och ökade kostnader påverkar resultatet negativt

Svevia redovisar ett rörelseresultat för 2023 om 72 miljoner kronor (422). Under fjärde kvartalet försvagades Svevias rörelseresultat till -100 miljoner kronor (108). Orderingången ökade under perioden till 3,1 miljarder kronor (2,2), vilket medförde att orderstocken vid årets slut uppgick till 12,4 miljarder kronor (10,3).